綜合工資在4500-5000左右，5天半制，從事采購行業(yè)至少半年以上，能獨(dú)立操作整個(gè)物料采購流程，工作勤勞踏實(shí)，認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通，在音箱行業(yè)工作的優(yōu)先。
1.1處理所分管的物料整套流程：報(bào)價(jià)比價(jià)---要樣—樣品承認(rèn)—下單—追料—入庫—不良退貨、換貨---補(bǔ)料生產(chǎn)完工；分管采購人員需獨(dú)立處理、溝通以上整個(gè)流程的內(nèi)外部全部事宜；
1.2所有物料報(bào)價(jià)需要2-3家,否則唐經(jīng)理有權(quán)拒簽報(bào)價(jià)單；
1.3 全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)新的的供應(yīng)商考評(píng)、建立合格供應(yīng)商質(zhì)量管理體系檔案；逐步淘汰品質(zhì)、配合不良的供應(yīng)方，必要時(shí)請(qǐng)各采購員提出，工廠相關(guān)部門培訓(xùn)；
1.4各采購員需逐步熟悉所專管材料的內(nèi)部構(gòu)造、工藝、材質(zhì)都相關(guān)方面的特性、會(huì)查看工程圖紙，了解實(shí)物,一一對(duì)應(yīng)與工程師、業(yè)務(wù)跟單員溝通；
1.5以生產(chǎn)指示單為單位，在生產(chǎn)指示單簽發(fā)當(dāng)天上午記起（如下午或晚上發(fā)單從第二天起記）三日內(nèi)所有物料需全部下單出去，如因工程或業(yè)務(wù)原因沒有下單的，請(qǐng)書面列明原因及需滯下單的物料給凌主管;
1.6 凡由其它部門寫請(qǐng)購單的購料，四日內(nèi)這些物料需全部到位,如不能到位的需書面列明原因給凌主管;
1.7 負(fù)責(zé)對(duì)專管物料詢價(jià)給財(cái)務(wù)部王小姐對(duì)外報(bào)價(jià);
1.8 PP試產(chǎn)及樣品所需材料的采購;
1.9 關(guān)于工程簽樣：向供應(yīng)商要樣時(shí)至少在滿足PP試產(chǎn)數(shù)量外額外多要兩件，一件交工程簽樣后留底，一件交工程簽樣后返供應(yīng)商做大貨對(duì)照使用;
1.10 所有訂購量采購的,采購人員需另行做成表格登記管理;
1.11 對(duì)所有退貨,采購員按退貨單制成表格另行管理重點(diǎn)追蹤;
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在吉安人事人才網(wǎng)上看到的，謝謝！